Progettazione uffici ed edifici direzionali - Sinergo Project

Sinergo Project opera nel campo della progettazione degli uffici ed edifici direzionali, settore ove svolge le attività di progettazione, Project Management, nel General Consulting. La società di progettazione è dotata di supporti informatici avanzati ed è specializzata nel settore della pianificazione strategica degli spazi, nell'ottimizzazione dell’utilizzo degli edifici nel tempo e nel comfort ambientale dell'habitat

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I principali settori di attività nella progettazione Uffici sono:
- engineering e progettazione edilizia commerciale
- engineering e progettazione edilizia industriale
- engineering e progettazione edilizia
- General Consulting
- Building Automation
- Contract Uffici
- Project Management
- Arredamento uffici
- Office Space Planning

Il metodo di Sinergo Project si ispira alla progettazione integrata, ma vuole dare particolare importanza agli aspetti organizzativi, alla pianificazione progettuale e al controllo costante di tutte le fasi della progettazione edilizia. Alla base di tutto questo, determinante è una puntuale definizione e condivisione, con il Committente, del brief di progetto che deve essere garantito, dal risultato finale.
Progettare, individuare e contestualmente condividere con il Committente un preciso percorso, è il punto iniziale ed essenziale per garantire il risultato qualitativo prefissato. Investire molto in questa fase, significa ridurre al minimo le possibilità di varianti nel corso dei lavori. Per questo è di vitale importanza alzare il livello delle informazioni e sottoporre, al proprio Committente, diverse soluzioni concrete di progettazione edilizia.
Condiviso il brief, organizzare è la fase iniziale da attuare e per noi significa definire il teamwork e dare allo stesso le esatte direttive di concetto oltre ad una completa architettura progettuale e costruttiva, allo scopo di raggiungere e portare a termine l'obiettivo stabilito. Di riflesso, concretizzare sia l'organigramma delle risorse impiegate, progettuali e non, sia quello della struttura esecutiva.
La progettazione è la fase centrale della nostra metodologia di lavoro. Una buona pianificazione, costruita a monte, delle diverse pratiche burocratiche, progettuali, esecutive, di controllo e di verifica con il Committente, consente di individuare puntualmente i punti di maggiore criticità e quindi di considerare eventuali correttivi per risolvere le situazioni anomale, senza compromettere il risultato finale.
Il controllo preventivo e sistematico dei tempi di progettazione edilizia e realizzazione, dei costi, delle fasi costruttive, sino al momento dei collaudi e alla redazione degli as built sono ampia garanzia, per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti dal brief di progetto. Questa metodologia di controllo, viene supportata dalla nostra esclusiva procedura di qualità informatica, registrata e denominata "Controlmatica".
Dopo la condivisione del brief di progetto, organizzare, pianificare e controllare sono le fasi fondamentali della ns. metodologia operativa, il cui obiettivo finale è quello di garantire al Committente sia i risultati quantitativi quali tempi previsti di esecuzione e costi di investimento preventivati, sia qualitativi relativi alle caratteristiche prestazionali dell’edificio, definite nel brief di progetto.
L'informazione costante al Committente è aspetto fondamentale del nostro operare in tutte le fasi della progettazione edilizia e della costruzione. Nella fase di pianificazione, sono stabiliti i momenti cruciali di verifica e di controllo e oltre a questo, il nostro sistema di procedura informatica permette, al Committente, di essere aggiornato in tempo reale, giorno per giorno, su tutti gli sviluppi realizzativi della commessa.
Gli obiettivi della nostra sfida sono controllo e rispetto delle tempistiche previste, controllo e rispetto dei costi definiti a budget, controllo e rispetto dei risultati qualitativi programmati nel brief di progetto. La sfida consiste, nella nostra disponibilità a misurarsi, nei confronti del Committente e quindi contrattualmente, con penali e bonus, applicabili al raggiungimento di tali obiettivi.
Nel contesto del brief di progetto, riveste particolare importanza il budget cost condiviso con il Committente. La nostra struttura, nel garantire il controllo e il rispetto dei costi, desidera perseguire anche eventuali possibili economie, con l'impegno comunque di salvaguardare gli obbiettivi qualitativi prefissati. Una progettazione edilizia "realmente" esecutiva, diventa essenziale per vincere la sfida.
Il mancato rispetto dei tempi di realizzazione, può avere pesanti ricadute, oltre che sulla pianificazione organizzativa del Committente, anche sui costi complessivi dell'intera operazione; diventa quindi di primaria importanza verificare, costantemente, il programma lavori previsto. Il nostro metodo, prevede criteri di controllo totalmente innovativi a partire dalle iniziali fasi progettuali.
Il rispetto del risultato qualitativo finale è alla base del rapporto fiduciario con il Committente. Per poterlo dimostrare e garantire è essenziale stabilire, nei capitolati di gara, i requisiti progettuali prestazionali che devono essere poi corrispondenti in fase di collaudo finale. Altra garanzia, è il puntuale controllo della documentazione as built per una completa corrispondenza al costruito.

Sinergo Project nasce come società di progettazione edilizia a servizio di imprese di costruzione per lavori in Italia e all'estero, in partnership con altre società e/o imprese, nel settore immobiliare, nel coordinamento e nella gestione operativa di interventi pubblici e privati.
L'intero gruppo opera come consulente globale nel settore dell'edilizia e immobiliare, indirizzando la propria attività nella prestazione di tutti i servizi necessari alla completa gestione di operazioni immobiliari, dalla identificazione dei siti alle attività di coordinamento, di progettazione edilizia, di ricerca di finanziamento, di urbanistica concessoria e di definizione locativa.
La modernizzazione del settore immobiliare e le nuove opportunità offerte dal dialogo tra Pubblica Amministrazione e soggetti privati in materia di grandi opere hanno portato l'interesse verso tali mercati.